又一家省级党报以自有融媒团队入局微短剧赛道，创作内容上线两天热度即破千万

　　当一只名叫“小满”的斑头雁振翅掠过中原湿地，当古装短剧里唐成一句“当官不为民做主，不如回家卖红薯”刷屏短剧平台，两部没有大牌剧组、没有专项影视经费加持的AI原创作品接连出圈：AI古装漫剧《七品芝麻官新传》上线两天热度破千万，AI微电影《寻找新航线》全网阅读量突破500万。2026年，千亿级微短剧赛道风起云涌，AI技术重塑内容生产逻辑，河南日报社跳出传统新闻生产框架，以报社自有融媒团队完成两部作品的攻坚创作。爆款刷屏的背后，是一家地方党媒借力AI视听，从接单交付的乙方服务商，向自有IP全链条运营主体迈进的产业变革。

　　多重现实倒逼赛道转向

　　AI漫剧、AI微电影的试水，并非河南日报社的一次即兴尝试，而是产业市场、宣传任务、媒体转型三重现实条件共同推动的结果。

　　从市场端看，AI漫剧流量快速上涨，但市场供给高度集中于玄幻、霸总等娱乐化题材，根植本土文化、承载正向价值的内容供给不足，形成明显市场缺口。传统廉政宣传、生态主题报道长期依赖图文、报告会等形式，说教色彩较重，很难走进青年群体。与此同时，河南日报社旗下大河报·豫视频经过多年建设，已经搭建起策划、摄制、后期加工、全媒体分发的完整生产体系，为“影像管家”等商业化项目积累了大量实操经验。但原有业务模式以承接外部委托订单为主，属于典型乙方交付模式，项目完结之后内容便缺少持续运营，河南日报社缺少自主可控的长线文化IP。

　　“照搬商业平台流量短剧，会丢掉党媒价值引领的定位；固守传统报道形态，又难以适配移动互联网时代年轻人的接收习惯。”河南日报社视觉全媒体中心副总监陈晓东在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示，“政务宣传的现实需求、中原本土丰厚的文化资源，加上媒体自身转型诉求叠加在一起，促使我们选择‘AI+本土题材’这条差异化路径。”

　　人机协同筑牢内容底座

　　技术是工具，内容才是根本。在AI内容生产中，河南日报社视觉全媒体中心坚持守好内容内核，以AI提升生产效率，以人工守住导向与叙事质量。

　　陈晓东介绍，《七品芝麻官新传》采取“守核重构”的创作策略，保留豫剧原作清廉为民的故事内核，再按照竖屏短剧逻辑改造叙事方式。团队压缩传统戏曲大段唱段，改用单元递进式叙事，强化剧情冲突与反转，借助人物配色、海报视觉搭建统一 IP识别符号。生产端组建AIGC专项小组，搭建起“前台需求—中台AIGC智能生产—后端全媒体分发”流水线，剧本分镜、场景生成、角色绘制、配音渲染等环节由AI完成，有效压缩制作周期、降低制作成本。

　　针对AI生成内容容易出现事实偏差、导向风险的问题，河南日报社建立“AI生成+人工终审”双轨质控机制。技术团队保障生产效率，纪检、策划团队负责政治关、导向关、内容关的审核把关。项目过程沉淀下脚本模板、分镜规范、角色绘制标准等可复用生产资产，统一接入集团媒资中台，完成素材归档和版权规范化管理。

　　“AI可以提高产出速度，但故事内核、价值取向、本土文化理解，不能交给算法。主流媒体做AI视听产品，人工把关是绕不开的关键环节。”陈晓东说。

　　这套人机协同的创作模式，同样应用在《寻找新航线》。该片由河南日报社一线记者、摄影记者组成创作团队，整部影片的画面、动效、配乐、主题曲全部依靠AI生成，最后由主创人员逐帧修改打磨。

　　《寻找新航线》编剧赵一帆长期深耕生态新闻报道，多年跑遍河南各类湿地库区。“文字可以记录生态变化的数据，却很难传递山河复苏带来的直观感染力。”赵一帆说。为避免故事脱离现实，她查阅鸟类专业资料，访谈行业专家，将丹江口水库、三门峡天鹅湖等河南真实生态场景全部融入剧情，让虚构故事扎根现实土壤。

　　AI创作的不确定性给制作带来不小挑战。《寻找新航线》导演孔昊介绍，即便设计详尽的提示词，十几秒的镜头依旧会出现画面逻辑错误，常常需要几十次迭代筛选可用素材。为匹配影片情绪节奏，他自学音效与配乐编排，仅配乐版本就迭代出上百份。“AI更新迭代很快，我们只能边实践边学习，将大量精力用在对AI输出内容的修正、取舍上。”孔昊表示。

　　全域传播拓展产业边界

　　内容生产完成之后，河南日报社采用“一次生产、多形态加工、全渠道分发”的传播策略，打通线上线下传播链路，最大化作品传播效能。

　　针对《七品芝麻官新传》，团队搭建四维传播矩阵。面向党政系统，依托纪委官方平台开展线上廉洁教育；面向大众用户，在商业短剧平台上线正片，剪辑冲突片段进行二次传播；依托大河报、豫视频自有平台推出报纸专版、新媒体解读；衍生海报物料铺进机关单位、地铁等线下空间，实现线上追剧、线下学习的闭环。廉政宣传由此从被动教育，转变为年轻人愿意主动关注的文娱内容。

　　《寻找新航线》则采取预热造势、正片上线、衍生物料跟进的节奏，先后推出标准版、河南话版预告片，同步推出科普海报、幕后花絮、主创访谈、纸媒图解。线上联动多家媒体开展二次传播，制作双语版本拓展对外传播；线下落地科技馆专场首映，面向青少年开展科普交流，实现跨圈层“破圈”。

　　爆款作品带来的不只是播放数据，更是河南日报社业务模式的深层变革。过去业务多是订单式乙方服务，项目结束就画上句号；现在从定制服务转向自有IP原创、AIGC工业化生产、全链路运营一体化模式，补齐了自有文化IP运营短板。

　　陈晓东介绍，依托《七品芝麻官新传》的成功经验，河南日报社视觉全媒体中心打造“漫剧引领、视频支撑”的多元内容矩阵，陆续产出多部廉洁主题AI视听作品，部分作品全网播放量突破5000万，相关创作模式入选省级数字素养典型案例。

　　面向未来，河南日报社已经规划完整IP 开发路线。一方面继续挖掘中原清官故事、非遗戏曲资源，推进《七品芝麻官新传》续作与衍生短剧开发；另一方面推进校园读本、文创产品、线下巡展、实训课程等IP衍生开发。立足郑州“微短剧之都”产业优势，联动本地创作力量和AI技术企业，探索主题短剧扶持机制，向外输出一套成熟的“本土文化+AI+主题传播”落地方案。

　　“AI降低了视听内容制作门槛，但不等于内容可以完全交由算法。”陈晓东表示，对地方党媒而言，AI新赛道考验的是媒体对本土文化的理解和价值把控能力。行业追求短期流量爆款，而党媒更希望跑通一套可持续的产业闭环，把报社沉淀多年的新闻资源、文化资源转化成长效IP资产，用新技术讲好中原本土故事。