获中国新闻奖的市县媒体：从边缘参与者到叙事新势力

　　长期以来，中国新闻奖领奖台都是中央媒体与省级媒体的主场，地市级、县级媒体多以零星作品点缀其间。但将视线聚焦最近五年，一种令人欣喜的嬗变正在发生：翻阅第31届至35届中国新闻奖获奖名录，一批带着泥土芬芳、烙着鲜明地域标识的作品，正以越来越高的频率跻身其中。

　　从江西省宜春市融媒体中心连续三年获奖的执着，到山东省寿光市融媒体中心连续两届上榜的稳健，这些信号早已不是孤立的惊喜，而是逐渐串联成清晰的趋势：市县两级媒体正在系统性突破创作与评价的天花板。这背后折射的绝非几篇稿件的偶然成功，而是媒体融合纵深推进背景下基层新闻生产理念、方法论乃至评价体系发生的深刻变革。

　　本文试图厘清三个问题：这股来自基层的“地方势力”是如何集结并壮大的？它们凭借什么在中国新闻的最高竞技场中赢得一席之地？其探索又能为整个行业的转型提供哪些普适性的启示？

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　　趋势勾勒：从意外惊喜到稳定产出的进阶之路

　　审视近5届中国新闻奖数据，市县两级媒体获奖作品约占总数一成，比例虽无明显波动，但作品含金量与背后的结构性价值已实现大幅跃升。

　　市县媒体获奖态势完成从点状偶发到线状持续的升级。过去地市媒体获中国新闻奖多属于难得的单点突破，如今宜春市融媒体中心、青岛日报社等连续多年上榜，常态化产出精品。

　　这一转变表明，市县媒体的精品生产能力已脱离依赖个人创意、偶然机遇的爆发模式，转向具备可持续性、可复制性的稳定输出，背后是日趋成熟的内部策划、人才培育与激励机制提供支撑。

　　创作模式实现从单打独斗到集群协作的转型。市县媒体通过跨区域联动弥补资源短板，第32届中国新闻奖中，全国百余家地市党报联合完成的《“百年奋斗路·百城访初心”》获奖，第35届中国新闻奖评选中，山东淄博市融媒体中心与75家电台共同创制的《人民路上为人民》斩获一等奖，都是协作模式的典型样本。这种“抱团作战”既扩大了作品的传播力影响力，也在思想碰撞与资源共享中抬升了作品的格局与思想深度。

　　获奖主体呈现层级下沉与地域扩散的特征。获奖不再是头部大城市媒体的专属，正不断向县域延伸。以山东为例，近两届既有淄博市级媒体获奖，更有寿光、莒县等县级融媒体中心实现从无到有、从少到多的突破。

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　　路径解码：在地性如何练就竞争力

　　市县媒体究竟如何将看似局限的在地性淬炼成冲击国家级奖项的竞争力？梳理近年获奖案例的共性特征，可总结出三条清晰可复制的实践路径。

　　(一)深挖本地“富矿”，于乡土间提炼时代议题

　　这是地方媒体最难以被替代的独特优势。作为扎根基层的“神经末梢”，市县媒体对本地社会脉络的感知、对群众生活变化的捕捉，天然具备其他层级媒体难以企及的敏锐度，而获奖作品的共性逻辑正是完成了从地方故事到国家叙事的升维转化。

　　聚焦标志性发展成就，实现以小见大。苏州日报报道《全国首个GDP破5000亿元县级市诞生》，记录的不只是昆山的发展荣耀，更是中国县域经济澎湃活力与改革开放成就的典型缩影。

　　寿光市融媒体中心作品《一滴“古海水”的蜕变》，从灌溉用水的变迁切入，将当地盐碱地改良的农业技术探索自然嵌入国家粮食安全与农业现代化的大战略框架。青岛日报的“智造之都”系列报道，通过对本地领军企业的深度解剖为“中国制造向中国创造转型”的宏大命题提供了鲜活的区域注脚。

　　守护独有资源，打造不可替代内容。本地独有的自然文化资源是市县媒体的内容“富矿”。宜春市融媒体中心纪录片《鲵娃归来》，以长达一年半的跟踪拍摄，记录了当地大鲵保护的完整过程，呈现出具有全球意义的生物多样性保护样本。

　　这类对本地独特资源的长期深度记录，构成了其内容库中无可复制的“硬核资产”。正如多地获奖媒体的经验所示，锚定区域核心特色选题，是市县媒体打造精品的核心前提。

　　(二)创新叙事语法，以共情与技术实现心智突破

　　在重大主题报道领域，市县媒体往往难以与中央级媒体比拼时效与视野广度，因此转而深耕叙事的深度、温度与巧度，反而常能实现后发制人的传播效果。

　　以情感叙事让宏大主题可感可亲。淄博市融媒体中心参与创作的《人民路上为人民》，摒弃了传统总结汇报式的叙事腔调，把镜头和话筒对准普通道路旁的树木、商户与街坊，用真实的生活细节和群众原声构建起充满烟火气的叙事场，让“人民城市人民建”的理念在具体的故事中自然深入人心。

　　以技术巧思为传统表达赋能。技术应用的核心不是炫技，而是服务于叙事表达。长江日报《第一眼》专栏，创新性搭建“记者+市民”的UGC内容网络，用海量一线短视频片段汇聚城市正能量，重塑了媒体与城市的情感联结。

　　张家港市融媒体中心的作品《40年，奥运首金报祖国》，巧妙运用电影蒙太奇手法，将历史瞬间、个人成长与城市精神三条线索交织并进，极大拓展了新闻专题的时空张力和艺术感染力。

　　(三)构建双轮驱动，从灵感依赖到系统制胜

　　单靠灵光一现的创意无法支撑持续的精品产出，能够稳定产出获奖作品的市县媒体均已完成关键转型：从依赖个人才华的单点突破，转向依靠内外双轮驱动的系统性生产。

　　内部驱动：建立制度化的精品孵化机制。可持续的精品生产背后，必然有成熟的制度支撑。宜春市融媒体中心能实现三年连获中国新闻奖，关键在于其建立了从选题策划、过程打磨到复盘总结的全流程精品管理体系，把精品创作的要求嵌入日常采编流程。张家港市融媒体中心采用一体化采编架构和项目制攻坚模式，确保优质资源能够向重点选题高效聚集，从机制层面为精品生产扫清障碍。

　　外部驱动：融入开放协同的创作生态。“借船出海”是市县媒体突破资源瓶颈的重要路径。张家港探索的央、市、县三级联动模式既整合了国家级媒体的政策高度、市级媒体的区域协调力，又保留了县级媒体的在地贴近性，实现了不同层级媒体的优势互补。

　　而《75‘东方海岸》这类全国性协同创作项目，则为寿光、莒县等县级融媒体中心提供了更高的展示平台，让基层媒体得以突破地域限制，在更广阔的叙事空间中发挥自身价值，这类主动融入更大创作生态的做法已成为县级融媒突破发展瓶颈的普遍共识。
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　　一个多层次、共融生的新型叙事生态正在形成

　　近五年，市县媒体在中国新闻奖舞台上的群体性奋进，其意义远超获奖本身。它清晰地标示出，中国新闻生产的动力结构与叙事版图正在发生一场深刻的重塑。

　　地市级、县级媒体，这个曾被视为跟随者的群体，正凭借其不可替代的在地优势、灵活创新的叙事智慧以及日益成熟的系统运作能力，成长为当代中国新闻叙事网络中的新势力。它们的存在使主流叙事突破了单一维度的宏大述说，变得层次丰富、肌理细腻、气息生动。

　　这一转变带来的启示是深刻而具体的。在媒体融合深水区，贴近性不再是市县媒体的局限，反而成为其最核心的竞争力。关键在于能否将这种优势，通过机制创新与开放合作，转化为持续的内容生产力与品牌影响力。

　　展望未来，一个成熟的主流舆论场必然是中央、省级与地市级、县级媒体多元互补、协同共生的生态系统。市县媒体从边缘走向中心的旅程，正是这个新生态最具活力的证明。

　　(作者单位：菏泽日报社)