从“轻骑兵”到“智媒引擎”!AI赋能的融媒实践与探索

　　随着2024年初Sora等视频生成模型的突破性进展，人工智能技术成了媒体行业重塑内容生产范式、重构市场竞争格局的关键变量。各大媒体机构纷纷拥抱AI,寻求降本增效与创新突破之道。在此背景下，区域媒体尤其是传统都市报，面临着更为严峻的挑战：如何在资源相对有限的情况下，有效利用AI技术，实现影响力破圈与可持续发展？

　　杭州日报报业集团下属《每日商报》的实践提供了一个颇具启发性的样本。面对技术浪潮，《每日商报》没有选择盲目追逐最前沿却可能脱离自身定位的技术，而是紧扣其“圈层定位”，走“小而美”的差异化路线，组建了一支名为“小满AI生活”的融媒“轻骑兵”。这支队伍由年龄跨度从60后到00后的采编人员构成，他们不仅是内容的创作者，更成为AI技术的直接应用者和创新实验者。近一年来，他们积极运用AI工具，成功打造了一系列具有影响力的视频IP产品，显著提升了商报在移动互联网时代的声量。本文旨在系统梳理“轻骑兵”模式的实践路径，总结其成功经验，并探讨其对同类媒体转型的启示。

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　　“轻骑兵”模式的实践路径：AI赋能的多维探索

　　《每日商报》“轻骑兵”的AI应用实践，呈现出多层次、立体化的特征，主要体现在以下几个维度：

　　(一)构建数字人主播矩阵，打造融媒品牌

　　数字人是商报“轻骑兵”拥抱AIGC浪潮的起点和标志性成果。2024年3月，商报“轻骑兵”率先推出数字人新闻产品《财经早八点》，以形式创新引发受众关注。在此基础上，团队趁热打铁，迅速组建了覆盖财经、法律、健康、楼市、新闻评论等多个垂直领域的数字人矩阵，推出《小满开讲》《小满说法》《施老师的朋友圈》《财经晚八点》《强哥说新闻》等一系列产品。 这一矩阵的建立，有助于新闻播报的“降本增效”，如《施老师的朋友圈》三分之一内容由数字人高效完成；更重要的是有助于品牌塑造，统一的数字人形象与高质量的内容输出，共同打响了“商报数字人”这一融媒品牌，使其成为商报在视频号等新媒体平台上的醒目标识。

　　值得注意的是，数字人的应用并未停留在“播报”层面，而是追求“有温度的传播”。如《财经晚八点》的数字人主播，通过“每日财经资讯+一句晚安问候”的设定，旨在实现“资讯+陪伴”的双重功能，让冰冷的财经数据拥有人文关怀的温度。

　　(二)孵化垂直领域个人IP,实现内容生产的“圈层深耕”

　　“轻骑兵”模式的核心在于“AI技术”与“记者个人IP”的深度绑定。在数字人矩阵之外，团队大力推动记者以真人出镜方式，打造个人视频号IP,将AI作为内容创作的赋能工具。这些IP高度聚焦、精准服务于特定圈层用户。

　　知识科普型IP:如医疗记者打造的“健康姐”数字人及背后团队，坚持“科学准确是生命线”，通过严谨的采编流程(记者采访—文字稿—视频编辑—医生审核),让硬核医学科普实现“软着陆”。

　　财经评论型IP:如《小满开讲》栏目，依托纸媒时代积累的公信力，借助AI技术与真人出镜，实现了从传统经济时评到泛经济类短视频的“脱胎换骨”，其“亮、快、锐、融”的创作法宝，确保了内容的时效性与锐度。

　　文旅融合型IP:如《慧眼食珠》美食栏目，记者深入杭州巷弄，将AI技术用于后期增效，核心则在于挖掘“美食背后的故事”和“巷子的温度”，探索“美食+文旅”的传播新路径。

　　地方文化型IP:如《杭州大书》栏目，由90后本地记者用杭州方言讲述街巷历史，并设置“杭州话小课堂”，利用AI辅助素材生成与后期制作，其核心价值在于对方言文化的抢救性记录与传播，增强了地方媒体的文化担当。

　　这种“AI+个人IP”的策略，将记者的专业能力、个人特色与AI的技术能力相结合，形成了内容生产的“蜂窝状”结构，每个IP都是一个活跃的节点，共同构筑了商报内容生态的多样性与韧性。

　　(三)赋能地方文化传播，拓展城市形象的“数字化表达”

　　“轻骑兵”将AI技术应用于地方文化传播，取得了显著成效。在《杭州好好看》城市风光栏目中，通过AI生成技术与实地拍摄素材融合，突破了传统风光摄影的时空限制，构建了多层次的视觉叙事，视频播放量突破50万。

　　更具创新性的是《杭州大书》老巷子历史故事项目，针对历史影像匮乏的痛点，团队建立了“史料考证—AI生成—场景校验”的工作流程，成功实现了历史场景的数字化重建。这不仅是对城市记忆的抢救性保护，也为文旅融合提供了新的内容载体。此举表明，AI技术可以成为区域媒体深耕本地、服务城市发展的有力工具。

　　(四)推动内部记者转型，完成团队能力的“网感进化”

　　“轻骑兵”模式的成功，离不开团队成员的主动转型与能力提升。对于文字记者而言，转型为视频出镜记者意味着需要克服镜头恐惧感，培养“网感”。他们通过不断训练口语表达，将书面化语言调整为口语化风格，并在后期制作中融入年轻人喜爱的特效元素，实现了从“出镜小白”到“专业主播”的蜕变。

　　同时，摄影记者的角色也从单纯的记录者转变为“技术操盘手+文化解读者”，记者的美学判断和文化理解，成为把控AI生成内容质量的关键。

　　这种全员范围内的“网感”训练与技能升级，是“轻骑兵”模式能够持续运转的人力基础。

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　　“轻骑兵”模式的核心特征与创新价值

　　综合分析《每日商报》的实践，可以提炼出“轻骑兵”模式的几个核心特征：

　　1.人机协同，而非技术替代：该模式始终坚持“AI是工具”的定位，强调人的主导作用。无论是数字人播报的内容源头，还是个人IP的内容创意，都源于记者的专业判断与深入采访。AI的作用是放大记者的能力，提升创作效率，拓展表现边界，实现“1+1>2”的协同效应。

　　2.圈层深耕，而非大水漫灌：所有IP产品都紧密围绕商报的定位和杭州的地域特色，在财经、健康、美食、地方文化等垂直领域做深做透。这种精细化运营策略，有助于在信息过载的环境中精准触达目标用户，有效提升用户黏性。

　　3.效率与温度并重：该模式既利用AI实现了内容生产的提效(如数字人播报、AI生成插画),又始终注重内容的人文价值与情感连接(如晚安问候、巷弄故事、方言传承),避免了技术可能带来的冰冷感，保持了媒体的温度与公信力。

　　4.组织敏捷，鼓励试错：“轻骑兵”的称谓本身就体现了其灵活、机动的特点。团队允许记者进行“小步快跑”的试验(如Coco班主任的“视频号实验”),编委亲自下场实践，营造了鼓励创新、包容试错的内部氛围，这是创新能够持续产生的组织保障。

　　总体而言，“轻骑兵”模式的创新价值在于，其为资源有限的区域媒体提供了一条可行的AI融媒转型路径：即通过激活内部人力资源，结合AI技术，以“轻资产、强IP、深垂类”的方式，在激烈的媒体竞争中开辟属于自己的赛道。

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　　“轻骑兵”模式面临的挑战及发展方向

　　尽管“轻骑兵”模式取得了显著成效，但未来的发展仍面临挑战：首先，AI技术迭代迅速，如何持续跟进并有效应用最新技术，避免落后，需要持续的投入与学习；其次，随着IP影响力的扩大，如何实现商业变现，形成良性循环，是模式能否持续的关键；此外，在“人机协同”的深度上，还有进一步探索的空间，例如利用AI进行用户洞察、个性化推荐以及互动叙事等。

　　展望未来，《每日商报》的“轻骑兵”们计划继续深化AI应用，如在医疗科普领域紧跟热点，在文化传播领域探索更多的数字化呈现方式。AI时代，传统媒体的核心资产依然是专业的内容生产能力和对本地用户的深刻理解。技术为内容赋能，而内容生产真正的竞争力来自将技术与人完美结合的创新模式。

　　每日商报“小满AI生活”融媒“轻骑兵”的实践表明，人工智能并非传统媒体的“颠覆者”，而是其实现深度转型的“赋能器”。通过构建数字人矩阵、孵化垂直IP、赋能文化传播、推动记者转型等一系列举措，“轻骑兵”成功探索出一条以“人机协同、圈层深耕、效率温度并重”为特色的融媒发展路径。这一模式也为转型中的区域媒体提供了一点启示：拥抱AI不必贪大求全，关键在于找准自身定位，激发内部活力，让技术真正为内容创作和用户连接服务，从而在热气腾腾的AI时代，找到属于自己的那片天地。

　　参考文献

　　[1] 彭兰。 AI时代的新内容革命与传媒转型再思考[J].新闻记者，2024(1): 1-10.

　　[2] 陈昌凤，乌日吉木斯。 智能传播的范式革命：AIGC对新闻业的重塑[J]. 新闻与写作，2023(12): 5-13.

　　[3] 喻国明。 未来传播的核心关键：人的“连接”与“算法”的博弈[J]. 新闻界，2023(1): 4-11.

　　作者：施 颖 杭州日报报业集团《每日商报》