在职媒体人，可办个自媒体

申辛

　　全媒时代，人人媒体人。身在业界，我们这个群体真是遇上了好年代，有同仁不仅在体制内媒体忙碌履职，还驾轻就熟业余办起自媒体。这相当于多了份兼职，并能凝聚更多时间助力本职工作，对社会及媒体也叠加了贡献，为个人增了名利也很自然。还见不少退休下来的老媒体人不甘寂寞，纷纷、轻松再操旧业，从中取乐，享个充实，发挥余热，也有成就感。

　　由此触发笔者诸多联想，其中之一是，另有些媒体人年纪轻轻，在职在位，却备受减薪之忧、下岗之忧、无为之忧，又似乎习惯把牢骚和怨气出在经济大环境上、出在传统媒体落魄上、出在领导没有作为上，这是什么原因、什么情况？对自己有多大作用？

　　马年新春，连休9天长假，回顾一下，我是第一次这么多天几乎没碰过一份纸质的报纸、杂志、图书，甚至是电视了。可这并不代表我不在学习、不在读书、不在关注新闻、不在看春晚，每天的阅读量、收视量是多少年不变的，只不过都选择到手机和平板上。主要是这样的选择感觉方便而及时，如早晨起床、晚上躺下便可浏览，平时零零碎碎时间也可见缝插针地利用。就本人而言，看的平台和内容，可谓官方和非官方的对半开，偶尔也愿花钱在自媒体上阅读和收视。

　　也由此想到一个话题，传统及体制内媒体人真不能光凭自己的权威老大自居了。移动优先，流量太重要了，少了流量哪有影响力，哪还有多大权威性？看你是不是还主流、还老大，最好拿出你应有的流量、应有的影响力、应有的受众口碑、应有的社会效果，而这些必须靠实实在在的内容来支撑，正所谓大家一直所强调的内容为王。否则谁都不买账，纵然你有再好的自我感觉也只能是孤芳自赏。

　　事实上，这么多年，有不少在职媒体人办自媒体，产生的结果是相互作用。使之既成传统媒体及所服务媒体的一个补充，又反过来助力、促动、添彩传统及在职媒体。个别的则呈现出其独有影响力，流量和打赏等带来的收入真不少。当然了，这需要里边人严格把握好主兼职的内外在关系，不能喧宾夺主，最好是兼职有助主职。看了许多成功案例，大多为长期坚持的结果，这正如人的成长，一蹴而就、一劳永逸的好事毕竟太少。现实中，百分之九十以上，或平平而过或浅尝辄止。

　　笔者作为媒体人，每天看的文字类公众号，除了如时政类的人民日报、新华社、环球网及如行业性的中国记协、中国记者等官方号之外，还有的就是新老媒体人办的自媒体，时政类的如新华社高级记者刘洪办的“牛弹琴”、原环球时报总编辑胡锡进办的“胡锡进观察”等，业务类的如广东高级编辑刘景义办的“编采圈”及湖北高级记者朱建华办的“长江朱建华”等。这些自媒体目前都已成为受众心目中具有独立品牌地位的全国性媒体，影响力可能强过多数同质新媒体。他们的很多文章经常被官方媒体转载、引用。

　　就在笔者所在的县域海门，也如雨后春笋般地涌现出许多新媒体，其中在市场上占先的少不了那些由新老媒体人创办的公众号、视频号、抖音号等。仅举一个例子，也就在春节前，本地广泛流传起《男女齐唱“海门腌齑汤”》的短视频，至今光转发的就有2000多人，点赞的有660多人，也许多数受众看作品不关注媒体，或多以为是官方媒体发布，可这条视频却来自海门融媒人张萍的自媒体“视言之”。其实这件作品只取材于当次活动的一个片段，因笔者也在现场，所以为身为经营线上媒体人的作者点赞，她抓住了本地人们更关心的这一歌曲合唱，形成作品，且第一时间发布到自家媒体上，而产生的较大影响力显然有助其本职工作开展。

　　为什么倡导有条件的在职媒体人办个自媒体？笔者以为有五方面理由。

　　一是可以成为官方媒体的有益补充。有些内容在官方媒体上不太好说话、不太好发挥、不能及时发布，就可选择自媒体，自媒体代表的是个人观点、是民间声音、且用不着相对复杂的发布流程。而在现代舆论场上，又少不了这样的声音、观点及时效。“牛弹琴”和“胡锡进观察”就可谓这一种。

　　二是以此更好服务自己的从业岗位。有的媒体人如从事广告、活动经营等工作，很多服务客户的内容不好在大众平台上发布，自办一个，精心维护，往往也能起到意想不到的效果。上面说到的“视言之”便是一例。在海门媒体人中，最早10年前就出现了这样的案例，是在海门日报社，当时还给予了公开表彰。

　　三是能有效提高员工的角色站位。身为一线媒体员工或是媒体大小主管，居多会站到自己局限的位置考虑问题和处事行事，若办了自媒体，也就成了一家媒体的当家人，也很自然考虑到办媒“油盐酱醋”的整个流程，如采的人会顾及编、审、校、发及所产生的成果等，而这多少增强到员工的大局意识和政治家办媒能力。

　　四是有利于形成自媒体中的标杆群体。人人办媒，是社会文明进步的标志，就“宣传”而言也具有划时代意义，这当然是好事情。但现实状况是，大量外行在不具备办媒条件和知识的前提下涌入其中，导致所办新媒体普遍质量不高，鱼龙混杂、泥沙俱下。而专业媒体人的加入，则成就了另番景象，或可逐渐影响到其他自媒体人及自媒体生态。

　　五是促使官方媒体增强责任感和紧迫感。光凭借一纸审批一个刊号或名义上的官方权威平台，这在媒体高质量发展的当下已越来越不管用了，我们必须审时度势、与时俱进，重抓内容生产，重看工作成效。在任一件作品上的不努力，会立竿见影让自己比矮自媒体，而削弱固有的影响力，这在公开的“数据”上都有反映。新闻业界的“编采圈”和“长江朱建华”，让不少同类官方媒体人长了“见识”。

　　虽然如本文前面所说，大部分自媒体都会坚持不长久，包括在职媒体人办的自媒体，但能坚持下来的都是精英，因为他们没有其他天然优势、额外优势，有的全是以实力赢得受众和市场的能力。不少的自媒体因此跻身到主流媒体行列，这是事物发展的必然规律，正如支撑中国经济大局的，除了国有，就是民营，在民营经济中不乏对我国经济起有关键作用、作出重要贡献的大中型企业。中国媒体是不是也会出现这样的趋势演变？