
做企业宣传,必须会写言论2026年02月 作者: 帅兵 来源:帅兵聊宣传公众号 责任编辑:xwywck
简介:宣传|做企业宣传,必须会写言论
我学写言论,到局党委宣传部就开始了。做企业宣传,必须会写言论。机关也有几位写言论的高手,向他们约稿也很省事。但我不能偷懒。这不光是能力问题,更重要的是岗位责 ... 内容:
宣传|做企业宣传,必须会写言论
我学写言论,到局党委宣传部就开始了。做企业宣传,必须会写言论。机关也有几位写言论的高手,向他们约稿也很省事。但我不能偷懒。这不光是能力问题,更重要的是岗位责任。在宣传岗位上,不光会写消息、通讯,而且还要会写言论。 从会写言论到写好言论是一个漫长的过程。会写言论是指掌握写言论的技巧,写好言论是指言论为企业发展服好务。 会写言论很难,写好言论更难。 但只要起心学,坚持学,虽然难,总有进步,更重要的是乐在其中。 下面这篇是我在2005年写的一篇言论。从感知的一个态势出发,写五局的发展变化。现在再看,都有一种热气腾腾、奋发向上的感觉。写消息和通讯就达不到这种既说理又抒情的效果。 你追我赶 最是动人 文| 帅兵 现在五局各公司你追我赶,煞是喜人,真有点鲤鱼争跳龙门的态势。 你看,困难公司不甘落后,奋起直追。五公司今年落实局工作会精神,区域、专业两翼齐飞,业务已经突破4亿元人民币;七公司一手抓债务清理,一手抓经营管理,一举卸掉上千万元的债务重荷,所干项目个个赢利;一公司自新领导班子上任后,以只争朝夕的劲头一心扑在市场上,短短几个月时间,承接业务上亿元…… 再看优势企业,更是一再刷新纪录,互不相让。三公司、广东公司年初均发出豪言:争取在去年经济指标排名总公司前十位的基础上,今年再上台阶,排名还要靠前,争取进入前三名。在局内,这两家公司更是摆下擂台,争当第一。而广东公司也曾以12亿元的合同额超过三公司。但三公司很快又以14亿元的合同额反超广东公司…… 只有竞争,才有活力。企业发展的动力和源泉便出自于此。 你追我赶的结果,是五局各项经济指标屡被刷新,尤其合同额指标屡创新高,今年刚过三季度,已经达到40亿元。 这种态势为五局近年来所少见,颇值得深思。 以往五局内公司与公司之间、区域与区域之间也有竞争,但很多情形下是一种不良竞争,尤其是在争业务上互相压价。这种竞争非但于企业无益,反而伤害企业实力。 而今年以来在五局内部出现的这种良性竞争态势,其内涵却截然不同:它既比合同额,又比经济效益,既比发展速度,更比发展质量;它的竞争是一致对外的竞争,不是窝里哄。 这种良性竞争从何而来?我认为至少有三个方面的原因: 一是新一届局领导班子上任后,建立起了优胜劣汰的竞争机制。君不见,今年的几次调整公司和区域公司领导班子,一些领导被就地免职,或被调换岗位。这种“金条加老虎”的奖优罚劣机制,促使公司班子惟有聚焦发展、向前拼搏一条路; 二是企业内部营造了一种争创第一、不甘落后的企业导向和氛围; 三是公司和区域公司领导班子具有强烈的事业心和进取精神。他们都懂得在市场经济条件下做企业,犹如逆水行舟,不进则退,小进也是退。 现在外部市场投资加大,市场规则渐趋规范;企业内部环境也为近年来最好,公开、公平、公正的环境正在形成,付出就有回报的机制也在完善。加上五局各公司班子成员绝大部分年富力强或处在人生最为成熟时期。因此放手一搏、建功立业,就成为他们的自觉选择。 你追我赶,最是动人。 可以肯定,如果中建五局一直保持这种态势,一定可以做强做大,也一定能够一天比一天美好! 作者简介: 帅兵,在央企工作40年。从事企业宣传工作31年。曾任中建五局党建工作部(企业文化部)副部长、宣传部长多年。高级政工师。湖南省作家协会会员、中国摄影家协会会员。全国施工企业协会首批文化专家。 |
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