新闻宣传抓重点的五个方法

　　企业工作要抓重点。宣传是为企业服务的，当然也要抓重点。

　　抓住企业工作重点，就等于抓住了宣传工作重点。

　　抓重点的要义是凝聚企业最大力量，达成企业目标，是最重要的工作方法；

　　抓住重点是一个企业成功的关键因素，抓住重点就抓住了成功。

　　抓不到重点，宣传工作不可能做好。

　　抓不到重点，企业不可能发展好。

　　鲁贵卿2003年任五局局长后，每年确定一个工作主题，这个工作主题就是工作重点。五局之所以在他领导下短短十多年发生翻天覆地的变化，这是一个特别重要的工作方法。

　　主题是解决问题的，是问题导向，缺什么就干什么。这是术的层面的东西。

　　干了一年，看看怎么样，有好有不好，产生新的问题了，那就找到明年最需要解决的问题是什么，形成明年的工作主题。

　　主题就像文章的题目。文章要围绕主题写，主题不能丢，也不能偏。围绕一个主题写，才有可能写深写透。

　　一年一个主题，三年一个小循环。“术”总围绕着“道”的战略在转。每一年是“术”，加在一起就是“道”。

　　企业在“道”上，有正确的“术”，加上持续努力，成功是自然的。

　　重点工作是纲，纲举目张。对于企业而言，重点工作是牵牛鼻子的工作。矛盾论告诉我们，要抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。

　　抓重点工作，就是抓制约企业发展带根本性的问题。千头万绪，千难万难，抓住重点，就抓住了解决问题的金钥匙，一切问题就能迎刃而解。

　　从这个意义上说，谁抓对了重点，谁抓得好，谁的发展就一定好。

　　作为宣传工作者，我们要培养自己抓重点的能力。我的体会是从以下五个方面培养。

　　抓重点要坚持学习。及时学习和领会领导讲话和上级精神。有人说，工作重点从领导讲话中来，从会议中来，从文件中来，这是很有道理的。

　　领会领导要求和上级精神，还要在学习的同时多问几个为什么，为什么这是工作重点？联系企业实际分析，这些重点的意义何在？

　　每年年初中建五局都要求总部部门针对工作报告找抓手性工作，“抓手性”工作就是重点工作，是要“抓住”并“抓得住”的工作。

　　抓重点要聚焦。工作千头万绪，最重要的只有一个。聚焦就是做减法，减去一般性工作，减去常规性工作，减去次要工作，找到那一个重点。

　　重点工作是年初工作会上布置的工作，是领导强调的工作，是事关企业发展的全局性工作，是领导平时提示和关注的工作。

　　一年有一年的重点工作，一年之中每个阶段又有不同的重点工作。市场在变，领导要求也在变，比如企业今年的重点工作是市场开拓，但三季度运营会议提出今后一段时间最重要的工作是现金流，全年的工作重点未变，但阶段性工作重点变了，就要及时把握，迅速调整。

　　抓重点要常思考。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。日常性工作有如“浮云遮望眼”，需要我们经常从中“抽身而出”，“跳出来”，梳理梳理，思考思考，问一问：目前工作抓住重点没有？有没有跑偏？既要埋头干事，又要抬头看路；既要脚踏实地，又要仰望星空。

　　尤其是当形势发生变化时，更要主动寻找重点，及时把握重点。

　　抓重点要有机制。负责宣传工作的领导是抓重点的第一责任人，要时刻思考工作重点和宣传重点，时刻提示重点；宣传部门是牵头部门，要发挥牵引和指导功能，随时将宣传工作牵引到重点上去，指导基层做好重点宣传工作。

　　抓重点要形成习惯。抓重点是一种能力，必须坚持学习锻炼，久而久之形成习惯。要时刻关注企业发展和现状，掌握问题和难点所在，问题和难点往往就是我们工作的重点。要养成在生活和工作中事事抓重点的习惯，形成抓重点的思维模式。

　　坚持抓重点，是企业发展的关键，是宣传工作成功的关键，也是宣传工作者有所成就的关键。

　　作者简介

　　帅  兵：

　　在央企工作40年。从事企业宣传工作31年。曾任中建五局党建工作部(企业文化部)副部长、宣传部长多年。高级政工师。湖南省作家协会会员、中国摄影家协会会员。全国施工企业协会首批文化专家。

　　曾荣获第十一届全国工程建设企业管理现代化成代化创新成果、中建五局管理成果奖。全国晚报协会好新闻二等奖、中国地市报好新闻二等奖、国务院国资委“央企好故事”二等奖。第三届全国“书香之家”。

　　主要著作《践行信和》《大变局》《儿子妻子老子老妈子》《过成自己想要的》《企业宣传力》《你好，职场》。《企业宣传力》系第一本企业宣传专著。